2025年6月12日，集团董事、总司理廖长琨到梅州分公司、桦鼎公司主持召开营林事情推进会。集团副总司理覃越崎、营林部主任周律相、财务部司理梁力、鹿锦公司总司理覃鹏宇及梅州分公司、桦鼎公司全体员工加入聚会。
会上，廖长琨详细听取了梅州区域的营商情形保存问题及营林事情进度情形。他要求，一要严控质量，包管供应。现场治理手艺员须熟练掌握营林手艺规程，严把营林质量关，对肥料、苗木等物资实验全程监视，确保营林物资供应到位和物资清静。二要细腻治理，提质增效。实验细腻化治理，无邪应用“一地一策”林地治理模式，有用降低生产本钱，提升林地产出效益。三要起劲相同，建设关系。自动增强与林地所在地政府、相关营业主管部分及村委的相同联系，建设恒久优异相助关系。四要强化学习，作育人才。增强各方面营业学习，做好“传帮带”和履历传承事情，着力作育复合型人才，打造优异团队。五要清廉自律，筑牢防线。严酷落实中央八项划定精神，务必清廉自律，恪守纪律底线，牢靠树立廉政清静红线意识。六要规范施工，确保清静。严酷凭证手艺规范施工，时刻紧绷清静生产这根弦，施工时代严禁工人酗酒，确保培训、包管、检查等各环节落实到位，严守清静生产红线。
覃越崎对梅州分公司、桦鼎公司造林使命的完成给予充分肯定。他强调，一是重视目今造林后期追肥事情进度滞后的问题，必需争分夺秒推进追肥事情，以包管树苗成活率和康健生长。二是针对高温多雨季节的病虫害高发态势，要强化病虫害监测防控系统，尤其亲近关注新造林地幼苗虫害情形，做到早发明、早防治。三是科学妄想抚育施工时间，每年务必在雨季周全来临前完成追肥作业，同时加速萌芽林除萌事情进度，确保富足养分供应保存植株。
