2025年5月6-9日，，，股东单位三门江林场党委书记田湘、、、三门江林场副场长尹西岳及黄冕林场场长张泽尧、、、黄冕林场常务副场长潘会彪等一行到广东清远、、、梅州、、、惠州、、、肇庆等下层子、、、分公司检查指导事情。集团总司理廖长琨、、、副总司理陆克宇等相关职员陪同。
清远分公司：：检查组划分到英德市西牛镇花田村、、、沙口镇长江坝等林地实地踏查，，，详细相识分公司造林抚育情形，，，并作出四点要求，，，一要抓好党建强步队。分公司认真人须带动压实党建责任，，，增强廉政风险防控和政治学习，，，一直深化作风建设和增强清廉自律意识，，，打造一支对党忠诚，，，能担重任，，，素质过硬，，，营业优异的步队。二要抓好谋划强治理。提高政治站位，，，提升阵势意识，，，着重在节约本钱、、、提高效率方面下功夫，，，周全提高分公司治理水平。三要抓好营林强基本。使用现有林地资源，，，以资源可持续性、、、效益最大化为导向，，，因地制宜，，，动态调解抚育手艺步伐，，，确保做好造林抚育事情。四要抓好清静强包管。周全加入和强化森林防火宣传，，，与外地政府、、、林业局及村委会开展联防联建活动，，，把森林防火事情做实做细。
梅州分公司、、、桦鼎公司：：检查组划分到兴宁市大坪镇陶坑村、、、五华县华阳镇红洞村林地实地踏查，，，并强调，，，一要落实清静生产事情，，，做好“三个包管”。包管职员的清静，，，强化施工前清静培训、、、包管落实及清静检查，，，增强特殊天气工人住宿清静羁系，，，汛期实时清静撤离；；包管物资的清静，，，强化生产品资监管，，，落实肥料收支库“一车一照一挂号”制度，，，按期检查维护防火装备，，，确保正�？捎�；；包管林木的清静，，，林区的巡查事情要贯串整年，，，雨季增强病虫害监测防治，，，旱季强化防火巡查及宣传，，，周全包管森林清静。二要细腻化谋划治理，，，周全推进降本提质增效。强化向导实地督导，，，实验“一地一策”细腻化治理，，，降本增效，，，科学安排造林时序，，，强化苗木全周期管护，，，优化抚育流程实现提质增效。三要强化团队协作效能，，，筑牢拒腐防变头脑防线。建设重大决议前置探讨机制，，，确保事情安排前充分相同、、、求同存异，，，恪守清廉自律准则，，，构建“不敢腐、、、不可腐、、、不想腐”的立体化防腐屏障。
惠鼎公司（惠州分公司）：：检查组实地踏查河源市紫金县瓦溪、、、惠州市惠城区墩子林场的林地情形，，，并要求，，，一要将现有资源做大做强，，，实现效益质量双提升。着力优化生产效能，，，周全提升谋划效益，，，加速完成资金回笼，，，把资源变资产，，，确保公司清静稳固开展。二要强化内部治理，，，提升步队执行力。深入学习体会习近平总书记主要叙述，，，围绕“德能勤绩廉”五个方面做好周全自我审阅和提升妄想，，，打造一支政治过硬、、、战斗力强的步队。三要增强营林抚育管护，，，抓好森林病虫害防治。凭证各林地现真相形，，，有针对性地做好营林的抚育治理事情。切实做好林区病虫害的巡护与监测，，，重点关注薇甘菊、、、焦枯病、、、枯梢病等情形，，，坚持“早发明、、、早防治”的原则，，，提升林木质量。四要增强清静生产事情。强化现场羁系及内业台账资料的整理，，，围绕衣食住行四个方面全方位强调清静的主要性。
肇庆分公司：：检查组到分公司相识情形后召开座谈会�；＞刍崆康�，，，一要树牢谋划理念，，，奋力提质增效。公司为实体经济，，，应追求效益，，，公司全体职员要树立本钱意识，，，承继共创绿水青山的谋划理念，，，科学核算、、、严控开支，，，增进生态效益与经济效益协同开展，，，增效降碳打造林业新高地。二要提升员工能力，，，提倡增强“三力”。要深入学习政治理论知识和营业知识，，，增强学习力、、、思索力、、、执行力，，，互学互鉴，，，发挥艰辛奋斗精神，，，为工业赋能。三要强化风险意识，，，筑牢开展基石。健全资产羁系机制，，，深化内控制度执行效能，，，严禁网贷借贷等高风险行为，，，夯实公司可持续开展基本。四要深化刷新立异，，，激活开展动能。推进林地谋划模式立异，，，培育绿色低碳开展竞争新优势，，，开创林业高质量开展新时势。
集团总司理廖长琨代表集团郑重承诺，，，集团将捉住机缘、、、攻坚克难，，，以实干践行使命继承，，，把股东单位的指示和要求落到实处，，，抓好扩面提质事情，，，争做行业的先行者和排头兵，，，同时狠抓党风廉政建设，，，筑牢风险底线，，，严守合规红线，，，推动集团高质量开展再上新台阶。
