为周全掌握2025年度目的使命完成情形，，，12月12-23日，，，集团成立以高管任组长的4个考评小组，，，划分对所属各单位开展年终考评，，，主要包括党建事情、清静生产、资源管护、营造林施工、石灰岩矿项目等实验情形，，，考评以座谈会、查阅台账资料、谈心谈话、现场核查等方式举行�！！�。
△廖长琨总司理在考评事情安排会上讲话
在考评事情安排会上，，，集团总司理廖长琨强调，，，年终检查绝非简朴的“使命式审核”，，，而是增强内部管控、提升治理能力的主要手段，，，是磨练实效、发明问题、优化机制的主要契机，，，各检查组应坚持实事求是、客观公正、深入下层、直击要害�！！�。被检单位需准确看待、起劲配合，，，以检促改，，，推动事情提质增效�！！�。
△廖长琨总司理向导第一检查组检查综合治理部、财务部、党群纪检监察部、营林部、清静生产与防火部事情完成情形
△陆克宇副总司理向导第二检查组检查营林质量监理部、市场开发和供销部、鹿泰公司、壮盛公司、鹿晟公司事情完成情形
△覃越崎副总司理向导第三检查组检查梅州分公司、桦鼎公司、惠鼎公司事情完成情形
△孙晓杰副总司理向导第四检查组检查鹿锦公司、清远分公司、肇庆分公司事情完成情形
检查历程中，，，各检查小组坚持问题导向与目的导向相连系，，，既肯定效果亮点，，，也注重查找制度执行、流程衔接、细节治理和风险防控等方面的误差与短板，，，现场反馈相关单位，，，实时提出刷新意见�！！�。从考评效果看，，，绝大大都单位较好完成了2025年岁情目的使命，，，营林质量显着提升，，，资源管护得以增强，，，石灰岩矿等项目稳步推进，，，取得显著效果�！！�。但在考评中也发明少数单位内部治理不敷规范、事情推进力度不敷、营林质量执行标准不敷严酷等征象�！！�。
通过检查，，，集团周全掌握了各单位年度事情实绩与干部履职情形，，，既总结了营林生产提质、清静治理强化等名贵履历，，，也精准梳理了薄弱环节，，，为科学谋划2026年岁情涤讪了基础，，，助力集团凝聚协力、奋楫前行，，，以高昂姿态迎接“十五五”高质量开展新开局�！！�。
